Conversaciones Trascendentales:llevamos décadas en las salas donde las decisiones se traban

Por eso sabemos qué conversación falta.

Somos Rafael Pedraza y Ramón Chávez. Uno eleva la pregunta; el otro la aterriza.

Juntos ayudamos a líderes y equipos a ocasionar posibilidades distintas para crecer con bienestar.

La conversación que falta

El propósito está en la pared, nadie conecta con él y las decisiones lo contradicen.

Tu equipo comunica, se pone de acuerdo, pero no está realmente alineado en la estrategia.

Hay tensiones entre directivos. Cada uno defiende su parcela. Entonces el engagement no es positivo.

Cada quien llega hasta donde puede y no hasta donde podrían llegar.

Nada de eso se resuelve con otro comunicado.

Se resuelve con otra conversación.

Quiénes somos

No nos basta con comprender la realidad. Trabajamos para transformarla.

Creemos que las conversaciones pueden ocasionar posibilidades que no existían y compromisos que permiten convertirlas en hechos. Por eso unimos reflexión estratégica, relaciones humanas y acción consciente.

Nuestra convicción

La intención es el mensaje.

Lo que queremos ocasionar orienta cómo escuchamos, interpretamos, conversamos y actuamos.

Nuestra contribución

Conversaciones humanas productivas.

Relaciones que hacen posible alinear voluntades, movilizar capacidades y crear valor emergente.

Dos capacidades que se potencian

Posibilitadores + Realizadores

No son dos cargos ni dos equipos separados. Son capacidades complementarias que cultivamos y ponemos al servicio de cada desafío.

01 · Abrir posibilidades

Posibilitador

Ayuda a las personas y organizaciones a mirar más allá de sus interpretaciones habituales, descubrir posibilidades distintas y construir nuevos horizontes compartidos.

La pregunta¿Qué más es posible juntos?

02 · Convertir en realidad

Realizador

Conecta decisiones, personas y recursos; moviliza compromisos y convierte posibilidades en acciones, aprendizajes y resultados verificables.

La pregunta¿Cómo hacemos que ocurra?

  1. PosibilitarDescubrir posibilidades
  2. Intención → acción
  3. RealizarProducir resultados
  4. Aprendizaje → nuevas posibilidades

El movimiento es continuo: actuar también nos ayuda a pensar mejor, aprender y descubrir nuevas posibilidades.

Rafael Pedraza Voz trascendental · Lima

Rafael Pedraza

Posibilitador. Abre la pregunta que el equipo prefiere evitar.

Vicepresidente de Newlink Group y cofundador de El Primer Piso. Dirigió las relaciones corporativas de Diageo para Venezuela, Colombia, Perú, Chile y Argentina, y fue gerente general de Burson-Marsteller Venezuela. Ha conducido procesos de transformación y cultura en consumo, minería, banca y transporte en la región. Es autor de un trabajo sobre responsabilidad social y valor social publicado por Emerald (2017).

Pensar

Ocasionamos posibilidades distintas

Ramón Chávez Voz transaccional · Buenos Aires

Ramón Chávez

Realizador. Cierra cada conversación con una decisión.

Fundador de El Primer Piso. Dirigió la comunicación y los asuntos públicos de Nestlé para la Región Plata y la comunicación de La Electricidad de Caracas (AES). Fue responsable de comunicación de software para IBM Latinoamérica. Es docente de Gerencia Comunicacional de Crisis en la Universidad Austral. Ha asesorado a CEOs de multinacionales y a más de 200 profesionales en su posicionamiento.

Hacer

Producimos resultados extraordinarios

Nuestro diferencial

Una cosa es compartir un propósito. Otra es hacerlo realidad.

La verdadera prueba de una intención compartida está en las decisiones que cambia, los compromisos que moviliza y el valor que logra producir.

Conversación abierta

Elige una pregunta

¿Por qué comunicar bien no alcanza?

Rafael

Porque comunicar es transmitir y alinear es construir. Una organización puede informar a todos y seguir sin un destino común.

Ramón

Entonces se mide distinto. No cuántos mensajes salieron, sino qué decisiones cambiaron después de la conversación.

¿Por qué empezar por el líder y no por el equipo?

Rafael

Porque nadie puede ocasionar confianza hacia afuera si no ordenó su intención hacia adentro. Esa es la base de TRUE.

Ramón

En la práctica: antes de pedirle al equipo que cambie, el líder revisa el impacto que tiene hoy. Se hace con un diagnóstico, no con una intuición.

¿Qué hacen cuando hay tensión entre directivos?

Rafael

La tensión no es el problema. El problema es que no se pueda conversar sobre ella.

Ramón

Ocasionamos las condiciones para que ocurra esa conversación, con reglas claras y un resultado que se pueda verificar.

Dónde hemos estado

  • Nestlé
  • Diageo
  • AES
  • IBM
  • Burson-Marsteller
  • Newlink
  • Universidad Austral
  • UCAB
  • Alimentos y bebidas
  • Energía
  • Tecnología
  • Consumo

Las industrias donde hoy trabajamos son las mismas donde dirigimos comunicación y asuntos públicos.

Situaciones en las que aportamos valor

Lo que ayudamos a hacer realidad.

Ideas dispersas → prioridades y decisiones.
Ordenar posibilidades para convertirlas en proyectos y planes que dan crecimiento exponencial.

Crisis → nuevas formas de avanzar.
Restituir la capacidad de actuar cuando el sistema deja de funcionar.

Desacuerdos → compromisos compartidos.
Construir alineación y engagement sin negar diferencias reales.

Propósito → resultados y valor emergente.
Movilizar capacidades para crecer con sostenibilidad y bienestar.

Board Talks

Míranos conversar

En los Board Talks conversamos con líderes sobre lo que no se dice en las juntas. Antes de contratarnos, mira cómo pensamos.

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Cuatro puertas de entrada

Distintos desafíos. Una misma intención.

Nuestros servicios son independientes y también pueden articularse según las necesidades de cada persona u organización.

01

Personal Leadership

Consciencia e intención para liderar la propia contribución.

Conocer más
02

Conscious Speaker

Expresar con claridad y responsabilidad lo que queremos ocasionar.

Conocer más
03

Engagement Planning

Alinear conversaciones, actores y compromisos alrededor de un propósito.

Conocer más
04

Purpose Leadership

Hacer del propósito una fuerza real de crecimiento y sostenibilidad.

Conocer más

Descubre un universo de posibilidades distintas

Logo Conversaciones Trascendentales

Te invitamos a tener una conversación trascendental de 30 minutos.

Un espacio sin costo, confidencial y estratégico donde exploraremos juntos:

  1. ¿Qué te está desafiando hoy como líder?
  2. ¿Qué conflictos no te permiten avanzar?
  3. ¿Qué posibilidades distintas buscás?
  4. ¿Querés crecer con bienestar?

Agenda tu espacio ahora y comenzá a liderar desde un lugar más consciente, humano y estratégico.

Agendar

Conversaciones Trascendentales es una plataforma de información y consultoría ejecutiva que impulsa a líderes y organizaciones a transformar su comunicación y relaciones interpersonales. Acompañamos procesos de liderazgo con propósito, fortaleciendo las conexiones de valor y fomentando la innovación como vía para crecer con bienestar.