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Propósito organizacional: por qué comunicar no basta

Propósito organizacional: por qué comunicar no basta

por Rafael Pedraza | Jul 25, 2026 | Estrategia, Trascendental

El propósito organizacional suele volverse visible cuando la estrategia deja de dar los resultados esperados. Para entonces, la empresa quizá ya explicó el plan, multiplicó los canales, entrenó a sus líderes, definió valores y midió el clima. Sin embargo, las...
El desgaste silencioso entre líderes

El desgaste silencioso entre líderes

por Rafael Pedraza | Jun 8, 2026 | Conversaciones, Estrategia, Trascendental

Cómo las tensiones no resueltas entre directivos terminan afectando la cultura, la colaboración y el crecimiento de una organización. Hay conflictos corporativos que no son explícitos, pero terminan afectando toda la operación. No nacen, necesariamente, de una mala...
Cuatro arquetipos de poder: ¿cuál eres tú en tu organización?

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por Rafael Pedraza | May 7, 2026 | Insights, Trascendental

Spoiler alert: yo he sido en algún momento todos los arquetipos que describiré aquí. Eso es exactamente lo difícil del ejercicio del poder en la organización; ser lo suficientemente honesto como para reconocer que estás en un sitio o en un momento inadecuado y tener...
El líder consciente: 5 lecciones de corrección corporativa que dejó el 2025

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por Rafael Pedraza | Ene 4, 2026 | Estrategia, Insights, Trascendental

Probablemente no fue la decisión más «viral» hacer un LIVE a las seis de la mañana de un 31 de diciembre. No era ni hora ni fecha amigable para el algoritmo. Pero sí fue una buena decisión en términos de intención. En Conversaciones Trascendentales solemos hablar de...
¿Por qué el propósito organizacional es el motor real del éxito?

¿Por qué el propósito organizacional es el motor real del éxito?

por Rafael Pedraza | Nov 7, 2025 | Insights, Trascendental

Cuando una estrategia y su plan de ejecución no se cumplen, la comunicación suele ser el principal sospechoso. Esto sucede porque el factor humano es el primero en cuestionarse. El problema radica en que la comunicación es un terreno complejo que muchos líderes dan...
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