Propósito organizacional: por qué comunicar no basta
El propósito organizacional suele volverse visible cuando la estrategia deja de dar los resultados esperados. Para entonces, la empresa quizá ya explicó el plan, multiplicó los canales, entrenó a sus líderes, definió valores y midió el clima. Sin embargo, las...
El desgaste silencioso entre líderes
Cómo las tensiones no resueltas entre directivos terminan afectando la cultura, la colaboración y el crecimiento de una organización. Hay conflictos corporativos que no son explícitos, pero terminan afectando toda la operación. No nacen, necesariamente, de una mala...
La conversación difícil: cómo prepararla, conducirla y hacerle seguimiento
Hay un pensamiento que se repite en los comités de dirección con mucha más frecuencia de la que los líderes suelen admitir. Una ejecutiva lo resumió con exactitud cuando contestó una encuesta de liderazgo realizada por Conversaciones Trascendentales a través del TRUE...
Cuatro arquetipos de poder: ¿cuál eres tú en tu organización?
Spoiler alert: yo he sido en algún momento todos los arquetipos que describiré aquí. Eso es exactamente lo difícil del ejercicio del poder en la organización; ser lo suficientemente honesto como para reconocer que estás en un sitio o en un momento inadecuado y tener...
